Tối ưu hoá mạng lưới vận hành là cách mạng hóa các Doanh nghiệp Chuỗi cung ứng

“Chuỗi cung ứng ngày nay hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của các doanh nghiệp cách đây 20 năm”

Nếu chúng ta nhìn vào tình trạng hiện tại trong ngành công nghiệp chuỗi cung ứng, tuyên bố này hoàn toàn đúng. Tuy nhiên, chuỗi cung ứng hiện đại rất phức tạp. Trong bối cảnh cạnh tranh và biến động này, các doanh nghiệp chuỗi cung ứng cần nhanh nhẹn hơn để nổi bật và hoạt động hiệu quả. Tối ưu hóa mạng lưới vận hành là hướng đi cho các doanh nghiệp chuỗi cung ứng hiện đại. Tối ưu hóa mạng lưới vận hành giúp giảm chi phí vận hành và mang lại trải nghiệm thú vị cho khách hàng.

Locus gần đây đã tổ chức một hội thảo trực tuyến về chủ đề ‘Mở khóa tiềm năng của Mạng lưới chuỗi cung ứng‘ kết hợp với V-Guard, nhà sản xuất thiết bị điện hàng đầu của Ấn Độ. Các thành viên tham gia hội thảo chính của hội thảo trực tuyến là ông Mehul Mohta, Trưởng phòng – Chiến lược danh mục và GTM tại V-Guard và ông Krishna Khandelwal, Giám đốc kinh doanh tại Locus.

Các diễn giả đã thảo luận về các yếu tố cơ bản của sự xuất sắc trong chuỗi cung ứng, các xu hướng thúc đẩy tương lai của ngành và cách nào Tối ưu hóa mạng lưới vận hành là yếu tố quyết định thành công trong kinh doanh.

Những biến động liên tục của chuỗi cung ứng

Ngành công nghiệp chuỗi cung ứng đang phát triển với tốc độ chóng mặt. Vòng đời phát triển sản phẩm đang trở nên ngắn hơn theo ngày và sự linh hoạt về địa lý đang làm cho chuỗi cung ứng mở ra ở quy mô toàn cầu. Kỳ vọng của người tiêu dùng đối với việc giao hàng nhanh hơn đồng thời tăng lên, và việc lập kế hoạch nhu cầu hiệu quả đã trở thành lặp đi lặp lại, ngắn hạn và chủ yếu là phân tích. 

Một báo cáo của McKinsey nói rằng số hóa có thể làm chuỗi cung ứng tăng trưởng 3,2%. Các doanh nghiệp chuỗi cung ứng hiện đang chuyển sang sử dụng công nghệ như Dữ liệu lớn (Big data), Trí tuệ nhân tạo (AI) và  Internet vạn vận (Internet of Things – IoT) để tối ưu vận hành và mở rộng quy mô.

Những thách thức khi tối ưu hóa mạng lưới vận hành

Sự phức tạp của chuỗi cung ứng được gây ra do một số thách thức và biến động mà ngành công nghiệp phải chịu. Khi được hỏi về các vấn đề quan trọng và lĩnh vực trọng tâm nhất trong chuỗi cung ứng, 63% các giám đốc trải nghiệm khách hàng (CXO) của chuỗi cung ứng tin rằng cắt giảm chi phí vận chuyển là ưu tiên hàng đầu của họ. 

43% coi việc áp dụn công nghệ là một chiến lược tăng trưởng, trong khi 32% doanh nghiệp tập trung vào cải thiện quy trình kinh doanh và 31% hướng về trải nghiệm của khách hàng. Biểu đồ dưới đây giải thích những thách thức lớn và các thông số  được quan tâm cho các doanh nghiệp chuỗi cung ứng trên toàn cầu.

Tuy nhiên, những vấn đề riêng lẻ này cũng được liên kết với nhau. “Các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng bây giờ phải bắt đầu xem xét chúng một cách tổng thể và giải quyết các thách thức này đồng thời, thay vì theo trình tự” – Krishna cho biết.

Tối ưu hóa mạng lưới vận hành là công cụ thay đổi cuộc chơi

Mạng lưới chuỗi cung ứng tạo thành xương sống hoạt động cho tất cả các ngành công nghiệp chính. Do đó, việc tối ưu hóa mạng lưới vận hành đóng một vai trò quan trọng trong việc tổ chức hợp lý các hoạt động của chuỗi cung ứng ở mức độ lớn. 

Với sự phức tạp và số lượng điểm tiếp xúc trong chuỗi cung ứng hiện đại, việc vận hành dựa trên các giả định hoặc trực giác của con người là không khả thi nữa. Theo nghĩa rộng hơn, tối ưu hóa mạng lưới vận hành có nghĩa là mô hình hóa và phân tích mạng lưới chuỗi cung ứng bằng thuật toán AI và Máy học (Machine learning).

Nó chủ yếu tập trung vào việc hợp lý hóa bốn yếu tố chính của mạng lưới chuỗi cung ứng:

• Dòng chuyển hàng hóa vật lý – Vận chuyển, cung đường, lập kế hoạch tuyến đường và tối ưu hóa hậu cần
• Vị trí thông minh – Vị trí chính xác của các nút chuỗi cung ứng, kho và trung tâm phân phối
• Tối ưu hóa hàng tồn kho – Quản lý mức độ dự trữ đa cấp trong chuỗi cung ứng
• Tìm nguồn chiến lược – Tối ưu hóa chi phí tìm nguồn cung ứng và quy trình mua hàng sử dụng dữ liệu thông minh 

Thiết kế mạng lưới vận hành và lên chiến lược có lẽ là bước đầu tiên để tối ưu hóa hiệu suất chuỗi cung ứng. Tối ưu hóa mạng lưới vận hành về cơ bản có thể được thực hiện theo ba giai đoạn chính như được mô tả trong hình ảnh dưới đây.

Một số yếu tố như tính chất và độ phức tạp của chuỗi cung ứng, số lượng SKU hoặc doanh thu hàng năm có thể xác định mức độ tối ưu hóa mạng lưới vận hành lý tưởng tại một doanh nghiệp.

“Tuy nhiên, không có định nghĩa chung về quy tắc để tối ưu hóa mạng. Quá trình có thể bắt đầu từ một điểm, nhưng tối ưu hóa mạng lưới vận hành hoàn chỉnh chỉ có thể đạt được sau khi cả ba cấp độ được mở khóa.”, Mehul nói.

Cách tiếp cận lý tưởng cho tối ưu hóa mạng lưới vận hành

Tối ưu hóa mạng lưới vận hành là một vấn đề hai đầu có thể được giải quyết hiệu quả với sự trợ giúp của chuyên gia chuỗi cung ứng và các khả năng của khoa học dữ liệu. Bây giờ có thể tạo ra một mô hình toán học phức tạp của chuỗi cung ứng, được gọi là Bản Sao Số (Digital Twin).

Một digital twin của chuỗi cung ứng là một bản sao ảo của mô hình chuỗi cung ứng trong thế giới thực và các quy trình kinh doanh được thiết kế để tối ưu hóa mọi yếu tố của chuỗi cung ứng.

Với sự trợ giúp của Digital Twin, các doanh nghiệp không chỉ có thể tối ưu hóa mạng lưới phân phối mà còn chuẩn bị trước các tình huống dự phòng, tăng tốc độ giao hàng dặm cuối, cải thiện trải nghiệm của khách hàng và cũng mở rộng chuỗi cung ứng một cách suôn sẻ. 

Digital Twin là một xu hướng gia tăng trong chuỗi cung ứng trên một số ngành công nghiệp, FMCG, bán lẻ, giao hàng tạp hóa, thương mại điện tử, chăm sóc sức khỏe và 3PL.

Mô phỏng kịch bản What-If, Nghiên cứu độ nhạy và Nghiên cứu ràng buộc cũng là một số phương pháp phổ biến để đạt được tối ưu hóa mạng trong chuỗi cung ứng. Mở khóa tiềm năng thực sự của mạng lưới chuỗi cung ứng của bạn giờ đây là có thể với những nỗ lực kết hợp của trí tuệ nhân tạo và nhân tạo. Bạn có muốn tối ưu hóa mạng lưới chuỗi cung ứng của mình để đạt được hiệu quả kinh doanh và hiệu quả chi phí không? Yêu cầu bản demo để tư vấn chuỗi cung ứng từ các chuyên gia của chúng tôi tại Locus.

Check out: